洋人控股，为何板子打在中国人身上？──也说三鹿
三聚氰胺事件一出，有人认为三鹿43%的股份属于新西兰Fonterra集团，而出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东就是控股股东，因此三鹿的控股股东是新西兰Fonterra集团，并非中国的民族品牌，应该让其根据市场规律自生自灭。只是笔者不明白，既然新西兰人持股甚至控股，为何美国会全面封杀中国奶粉而不是新西兰的奶粉（见美国FDA警告，中国婴儿奶粉不要购买，不要食用http://news.sohu.com/20080912/n259531482.shtmlA>）？同样不解的是，美国亨氏控股的一家以色列公司在2003年爆出毒奶粉造成3名儿童死亡、10余名儿童患病的丑闻后，被封杀的也是以色列的奶粉而非亨氏（见08:27 CCTV经济信息联播http://finance.sina.com.cnA>）。
洋人控股，板子却打在别人身上，奇怪吗？
其实并不奇怪。分析美国食品药物管理局(FDA)的发言，我们就明白了——“……现在FDA还没有证据表明在美国商店里有中国奶粉出售，她同时表示，经FDA批准生产的婴儿奶粉是安全的，而与FDA保持联系的5家奶粉生产商称，他们不使用来自中国的原料。”
洋人不在自己国家出售中国奶粉，也不使用来自中国的原料！可洋人却通过控股、参股榨取来自中国的财富和货币！财富和货币是没有三聚氰胺的，三聚氰胺都被中国人当奶粉喝下去了，然后中国人把自己血汗换来的人民币，按照一定的比例交给控股的洋人！
作为对三鹿控股43%的Fonterra集团，是新西兰最大的奶制品生产商，全球排第6，控制着全球奶产品交易的1/3。43%的股权是注资8.64亿元获得的，他们能不对三鹿的生产销售进行监管吗？凭他们的技术和实力，能对三鹿奶粉中有“三聚氰胺”一事丝毫没有觉察吗？可是似乎没有出现任何问题。
是啊，原料是你中国的，销售也在你中国，你加不加三聚氰胺关我何事？你只要按照比例把利润给我就可以了，当然还要用你的销售渠道推销我的铁锚牌奶粉。总之，我的奶粉不用你的原料，我的国民不吃你的奶粉，我只要你的利润！
三鹿的前身是1956年成立的幸福乳品合作社，在她52年的发展历史中，鲜有负面报道出现。肾结石宝宝的出现应该是在06年6月15日外资控股之后，因为大部分患病婴儿年龄在半岁到两岁半之间（http://news.sina.com.cn/c/2008-09-12/071316278282.shtmlA>），而这之前我们都知道，婴儿患肾结石的情况非常罕见。
08年以来随着原料成本增加，而国人消费力不足，像三鹿这样的乳制品企业面临两难选择：涨价的话影响销售且国家也不允许，维持原价又入不敷出；国家也面临两难选择：允许涨价老百姓就会直接受损害，不涨价企业就会有亏空，如果以财政补贴企业呢？可这企业有43%的股份是洋人的，财政就会白白贴给洋人！
就这样洋人的利益和中国的企业、中国的经济紧紧绑在了一起，但却不是荣辱与共唇齿相依，而是赚了钱有我洋人的一份，出了事毁的是你的牌子，你牌子倒了我正好用你的生产工具和销售渠道做大我的产品，只不过这种奶粉仍旧是就地取材，就地销售，但利润全部归我，因为那上面是我的牌子！
洋人持股，板子却打在国人身上，这就是外资控股的后果。三鹿今天的遭遇为我们展示了外资入侵的本质。时逢次贷危机，又闻美国第四大银行破产，恰遇三鹿事件，美国FDA借题发挥警告国人不要购买他们市场上几乎不存在的中国奶粉，未免有些矫情过甚了吧？中国人在三年自然灾害时能顶住苏联的压力，勒紧裤腰带研制出原子弹，难道一个三聚氰胺就能将民族品牌乃至某个行业拱手让人？
板子终究会打在始作俑者的身上，我坚信。
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