我真有点担心自己保单的安全

　　公众持续对“交强险a>”提起暴利质疑已经让保监会够“伤脑筋”的，谁会料到今日保险行业后院又起火了?


　　“中国保监会动用保险保障基金16亿元，购买新华人寿三家股东的股权，共2.7亿股。此次股权定价为每股5.99元，较之原股东当年平均3元的入股价有近1倍增幅。购买总共动用保险保障基金超过16亿元，在去年底总规模达80亿元的保险保障基金中占到两成。而这三家公司正是新华人寿前董事长关国亮的关联公司。这是该基金自2005年成立以来的首次运用。”（5月28日《财经》）
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1 O: ^" f5 H$ c1 }! V8 A* q& f　　保险保障基金，俗称“保险公司的最后一道屏障”，由保险公司根据各类业务收取的保费，按一定比例缴纳。其运用有严格的限制性规定，针对在保险公司被撤销、被宣告破产以及在保险业面临重大危机、可能严重危及社会公共利益和金融稳定的情形下，用于向保单持有人或者保单受让公司等提供救济。
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& }. x6 Y8 W: H: o( p. S5 `3 `　　那么，新华人寿，这家总资产近千亿元、2006年保费收入达到260亿元的中国第四大寿险公司，到底出现了什么危机？关氏究竟是何方“神圣”？居然让保监会使出了“看家本领”？


　　“据保监会调查初步发现，关国亮担任新华人寿董事长8年来擅用公司资金累计约130亿元，至今尚有26亿元未还。资金或被拆借给利益伙伴入股及控制新华人寿，或用于大规模违规投资或拆借。关氏曾向保监会承诺还钱，但至今未还。保监会为确保新华人寿被挪用的巨额资金安全返回，希望始作俑者配合，但配合的局面始终未有出现。新华人寿部分股东对旷日持久的内部调查日益失去耐心，希望将关国亮移交司法。”（《财经》）
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5 T6 v! o5 D, d0 V: y0 e9 M/ u. y; i; R　　新华人寿出现了什么危机，部分股东为什么希望将关氏移交司法，这是他人的“家事”，笔者不愿多嘴；至于关氏怎样在这长达8年的时间内神不知鬼不着地擅用了130亿资金而不为有关监管当局觉察，即使早已觉察却非要等到“国务院有关领导签阅”才予出手，擅用如此巨额的资金是否犯罪，“有犯罪嫌疑”是否早该移交司法，为什么至今没有移交，这系列问题的背后是否暗藏着什么，这是国家监察、司法机关以及社会反腐观察批评家的事，鄙人不敢多嘴。

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　　笔者作为一名新华人寿的普通客户，我现在最关心的是“保监会怎样确保新华人寿被挪用的巨额资金安全返回？”虽然我这四年以来所缴的保费相对130亿元可谓九牛一毛，但毕竟是鄙人的血汗啊。
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　　然而，从目前耳闻到的保监会的所作所为，多少有些令鄙人担忧和失望。
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　　其一、用“较之原股东当年平均3元的入股价有近1倍增幅”的价格收购关氏的关联公司的股权，保监会是在“哀求”关氏还是在“收买”关氏？监管当局的权威性和严肃性何在？
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　　其二、更有甚者，购买新华人寿三家股东的股权的资金，保监会是动用了将近二成的“保险保障基金”，而这笔钱可以说只有“在保险业面临重大危机、可能严重危及社会公共利益和金融稳定的情形下”，用于向我们这些普通保单持有人或者保单受让公司等提供救济的专项基金。如今保监会居然动用为我们保单持有人准备的专款，这行为本身是否就有擅用的嫌疑？


　　其三、鄙人相信保监会这次对关氏的“股权收购”是“杯酒释兵权”的权宜之计，不久的将来就能找到合适的买家，说不定还能赚个不错的差价。但是假如找不到合适的“买主”呢？保监会是否已作了“老子为儿子买单”的准备？我们中国自古的传统可是“父债子偿”啊。更为严重的是，假如这次“口子”开了，以后其他保险公司即使是经营不善亏损，股东想转让股权，那么能否“制造”类似事件？保监会又是否该平等对待呢？


. S; P- i% q3 c3 B. {6 g　　假如“手心手背都是肉”，不用说“总规模80亿元的保险保障基金”，我想就是800亿、8000亿元也经不起几回折腾的啊！
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　　我真有点替自己的保单担心。