“正义之剑”是如何出炉的？

──公安大学研究生就业侧记
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' o2 w6 O5 s- K　　按照国家有关规定，公安大学研究生可以统一着警服。着装后的研究生，男生英俊，女生漂亮。公安大学研究生实行警务化管理，每天按规定整理内务，清晨统一出操。上课时，排着整齐的队伍，踏着歌声，喊着口号进教室。
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( `! f( E- n3 E. ~& y( w5 V0 K　　随着全国高校毕业生就业压力增加，公安大学研究生同样面临就业的压力。如何把培养的高素质人才a>推荐给用人单位？这是研究生部领导们日常工作中的主要内容，特别是主抓研究生就业工作孔祥义副书记的头等大事。
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　　（研究生部孔祥义副书记在就业现场做协调工作）
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2 e, X* o5 s2 U! H% B4 O. Y　　一、培养高素质的人才a>STRONG>

! N6 f3 }1 n0 x$ ^8 {7 x; C. \　　“打铁还得自身硬”，培养高素质的人才a>是化解研究生就业难的关键。自从公安大学设立硕士学位点以来，研究生部领导一直在探究采用何种模式来培养高素质人才a>？在人才a>培养的定位上，研究生部领导目标明确：为全国各地公安机关培养高素质人才a>。公安大学研究生教育主要分为两部分：专业课教学与日常管理。专业课教学目的是培养学生掌握高科技的本领，日常管理目的是培养学生忠诚理念。专业课教学由专业课老师担任，日常管理由队长担任。
　　公安院校与其它学校不同之处在于公安的专业性，公安院校培养的学生，按照国家有关规定绝大部分学生要充实到公安一线，担负起维护国家安危的重任。周恩来总理曾说：“国家安危，公安系于一半。”这要求公安院校的教育必须把学生熏陶成对党忠诚，对人民忠诚的正义之剑，忠诚理念是公安大学教学中的一条主线。对学生忠诚理念的培养，主要是通过队长们日常管理来完成的。
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  `/ ^  |" N* p' f$ J: k* f　　二、严格的生活管理STRONG>
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/ n$ f0 @; p) `* }9 V& Y　　尽管其它院校学生的日常生活也有老师管理，但公安大学对研究生管理与其它院校有明显不同。公安大学研究生管理是按大队长领导中队长，中队长领导区队长模式运作的。每天清晨，当公安大学响起起床的哨声时，队长们就与研究生们在一起。大队长，中队长与研究生一起出操、跑步，要求同学a>们做到的，队长们首先自觉做到。当夜深时，同学a>已经进入甜美梦乡，队长们还须在查完铺之后才能休息。井井有条是公安大学研究生日常生活的一大特色：被子像“豆腐块”，警服、生活用品全部放在指定位置。在公安大学研究生寝室里，你看不到脏、乱、差；你看到仅是整洁、文明，生气勃勃的寝室生活。　　
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　　三、重视心理疏导STRONG>
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　　随着研究生就业压力的增加，个别高校出现过学生自杀等意外事件。如何减轻学生心理压力，是研究生队长们的一大任务。减轻学生心理压力得知道造成学生心理压力的原因是什么？学生们都在想什么？然后，才能采取有针对性的措施。学生健康地成长是教育理念中最崇高的部分，让每一个学生快乐的生活是队长们的最高追求。公安大学在研究生教育中，重视对学生心理的了解，通过大队长了解中队长、中队长了解区队长、区队长了解同学a>的方法，准确、及时地掌握学生的思想动态。在目标明确的基础上，有针对性做学生的思想工作。在公安大学研究生教育中，至今没有出现学生因心理原理而产生的极端行为。
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　　四、加强就业指导

STRONG>　　公安大学与各地的公安机关有天然的联系，但随着全国各地高校盲目地扩招，公安大学研究生就业压力也明显加大。研究生部领导们通过与各地公安机关主动联系，让各地公安机关领导对公安大学的研究生有更多地了解。队长们利用各种机会向各地公安机关领导介绍公安大学研究生的培养模式，公安大学研究生所具有的特殊技能。主动与用人单位沟通，及时掌握用人单位对就业学生的反馈意见，相应调整教学与管理模式。在每次学校组织的供需见面会上，研究生部领导，大队长、中队长都亲自参加，主动地向用人单位推荐学生，增强用人单位与学生的相互了解。由于就业措施针对性强，至目前为止，公安大学研究生就业率几乎达百分之百。

　　
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4 H4 |( z, m1 M) g* K+ T　　（同学a>们在回校的班车上交流）